全县县委务虚会议发言稿
各位领导、同志们：
根据会议安排，现在我就如何搞好2018年扶贫工作谈几点想法，请批评指正。
xx乡现辖xx个行政村，xx万余人，有贫困村xx个，未脱贫xx个，贫困人口xx户xx人，未脱贫xx人。近年来，乡党委聚集脱贫攻坚，层层传导压力，级级落实任务，尽全力抓工作，虽然有扶贫车间、光伏发电、易地扶贫搬迁结合集镇建设以及农业特色产业等亮点，但是在基层基础、产业发展、交通建设、驻村帮扶、结对帮扶以及干部队伍上还有很多不足之处，需要在2018年着力解决，确保集中攻坚任务的完成，重点是解决五个方面突出问题。
一、解决脱贫攻坚任务由谁落实的问题
一是强化村级班子建设。村干部是脱贫攻坚末梢的中坚力量，用活用好支部书记至关重要。按照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的标准，从村后备干部、外出务工返乡创业人员、复员军人、种养大户中充实村级班子。二是充实驻村帮扶力量。加强驻村工作队的管理，通过集中培训，经常进行业务学习提高能力水平，通过深入沟通交流，关心生活中的困难，解决工作中的难题，为其开展工作提供保障，最大程度地激发工作队的动力。优化结对帮扶人员，合理安排结对帮扶对象，加强对结对帮扶人员的教育引导，增强其社会荣誉感和工作责任心，使之通过扎实的走访帮扶得到群众的满意，完善每户的基础帮扶资料得到上级和群众的认可。三是打造坚强有力的乡扶贫工作队伍。选配精干力量充实到扶贫工作站。建立高效的参谋调度中枢机构，分工协作，指导全乡工作有序开展。
二、解决脱贫攻坚行动如何使群众满意的问题
一是完善基础设施。这是群众普遍赞同，深具获得感的措施。我乡建立了三年集中行动基础设施项目库，按轻重缓急，分类实施。今年将以道路和桥梁建设为重点，举全乡之力修建丑溪口大桥、小龙溪大桥，以及适时启动xx机场的前期工作，项目的建成可以解决近xx人的出行难问题，是全乡群众期盼多年的重大民生工程，同时力争安全饮水和通讯全覆盖。二是发展农业产业。因地制宜布局，实现“一村一品”，如xx村xx亩葡萄产业园，xx口村xx亩茶园，xx村估和生态农业观光体验园千亩基地，xx村500亩西瓜，xx村300亩有机蔬菜等等，只有引导贫困户自力更生，参与到各类已成规模的产业生产中，才能确保稳定脱贫，勤劳致富。三是搞好结对帮扶。因户帮助制定脱贫计划，找准脱贫路子，提供市场、销售、就业等各类信息，提振贫困户的发展信心，解决贫困户的现实困难。四是做好易地搬迁工作。制定详细的实施方案，完善联席会议制度，统筹推进集镇安置点和小龙溪安置点的建设，确保在规定的时间节点内全面完成任务，探索后续产业帮扶算途径，确保稳得住，能致富。五是做强扶贫车间工作。通过前期的工作调研，要求在扶贫车间务工的人员越来越多，计划在xx集镇结合村委会建设，利用移民产业资金新建车间xx平方米，容纳xx余人，同时在xx口集镇利用原政府闲置用房，新办扶贫车间一个，广泛吸纳贫困人口入车间务工就业。六是做实光伏发电产业，积极协助完善光伏发电项目建设，争取早日投产，通过效益分成解决六个贫困村的集体经济问题。
三、解决脱贫攻坚政策怎么落地的问题
一是强化宣传引导。进一步将政策明白卡发放到户，做到不漏一户，同时开展扶贫政策培训点，做到乡村干部人人知晓，再就是运用横幅、标语、宣传单等形式广而告之，形成浓厚的政策宣传氛围。二是积极向上对接。按照各级各部门扶贫政策落实的要求，相关站所认真搞好对接汇报，确保与县级部门政策资金协调衔接无缝隙。三是主动做好服务。深化乡村干部为民服务的责任意识，相关部门站所要提供一站式便民服务，一次性告之，对照政策要求不折不扣逐一落实；结对帮扶责任人要认真梳理政策落实到位情况；村干部帮助代办各类扶贫政策业务，将贫困群众的诉求当成工作的重中之重。
四、解决脱贫攻坚工作怎么落实的问题
一是建立大扶贫的格局。进一步营造党政一把手负总责，亲自抓，分管领导牵头总协调，各班子成员配合抓的齐抓共管局面。强调管行业必须管扶贫，管部门必须管扶贫，形成扶贫工作“一单四制”规范管理。二是建立集体会商制。进一步完善集体会商审核制度，由党政班了全体成员、扶贫站、民政所人员组成会商审核组，与各联村驻村工作队、驻村乡干部、村支两委干部逐村会商平时工作开展情况，针对后期反映的一些精准识别的个性问题，我们将严格按照集体会商制度妥善解决。三是完善项目管理制度。根据省、市及《沅陵县财政扶贫资金管理办法》的相关规定，为了使财政扶贫资金管理和使用更科学精准、规范高效、客观公正、公开透明，制定财政扶贫资金实施细则，成立项目资金管理办公室，实行主要领导抓总，班子成员分片负责，分管领导统筹调度，从部门负责人、联村干部、村主干、驻村工作队中抽调业务精干的人员具体负责的管理模式。建立项目开工令制度，项目只有在完成“四议两公开”程序，制定好方案合同或协议后才允许开工。四是启动纪检全程跟踪制度。落实一岗双责，将纪检监察贯穿于脱贫攻坚全过程，特别是资金项目实施管理之中，定期与各部门领导、各村支书主任进行廉政谈话，对于脱贫攻坚领域的不正之风抓早抓小。
五、解决如何稳定脱贫的问题
扶贫必要扶志。我们意识到村子要脱贫、农民要致富，就要破除“等靠要”思想，提振精气神。一是搭建文化宣传平台，激发脱贫动力。顺应当前外出务工创业回报家乡的热潮，通过开展座谈会、文艺会、经验推介会等形式，真正让贫困群众心热起来、劲鼓起来、手动起来，引导贫困户从“要我脱贫”转变为“我要脱贫”，激发脱贫攻坚的内生动力。二是搭建技能培训平台，提升脱贫能力。选送贫困户到省市进行专业培训学习，聘请农业专家到乡到村培训畜禽养殖、果蔬种植等技术，提升脱贫致富的能力水平。三是搭建争学先进平台，选树脱贫先进。坚持用身边事、教育身边人，精心挖掘先进典型，开展致富能人评选活动，掀起比学赶超的脱贫氛围，为全面完成脱贫攻坚任务而努力奋斗。
根据会议安排，现在我就如何搞好2018年扶贫工作谈几点想法，请批评指正。
xx乡现辖xx个行政村，xx万余人，有贫困村xx个，未脱贫xx个，贫困人口xx户xx人，未脱贫xx人。近年来，乡党委聚集脱贫攻坚，层层传导压力，级级落实任务，尽全力抓工作，虽然有扶贫车间、光伏发电、易地扶贫搬迁结合集镇建设以及农业特色产业等亮点，但是在基层基础、产业发展、交通建设、驻村帮扶、结对帮扶以及干部队伍上还有很多不足之处，需要在2018年着力解决，确保集中攻坚任务的完成，重点是解决五个方面突出问题。
一、解决脱贫攻坚任务由谁落实的问题
一是强化村级班子建设。村干部是脱贫攻坚末梢的中坚力量，用活用好支部书记至关重要。按照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的标准，从村后备干部、外出务工返乡创业人员、复员军人、种养大户中充实村级班子。二是充实驻村帮扶力量。加强驻村工作队的管理，通过集中培训，经常进行业务学习提高能力水平，通过深入沟通交流，关心生活中的困难，解决工作中的难题，为其开展工作提供保障，最大程度地激发工作队的动力。优化结对帮扶人员，合理安排结对帮扶对象，加强对结对帮扶人员的教育引导，增强其社会荣誉感和工作责任心，使之通过扎实的走访帮扶得到群众的满意，完善每户的基础帮扶资料得到上级和群众的认可。三是打造坚强有力的乡扶贫工作队伍。选配精干力量充实到扶贫工作站。建立高效的参谋调度中枢机构，分工协作，指导全乡工作有序开展。
二、解决脱贫攻坚行动如何使群众满意的问题
一是完善基础设施。这是群众普遍赞同，深具获得感的措施。我乡建立了三年集中行动基础设施项目库，按轻重缓急，分类实施。今年将以道路和桥梁建设为重点，举全乡之力修建丑溪口大桥、小龙溪大桥，以及适时启动xx机场的前期工作，项目的建成可以解决近xx人的出行难问题，是全乡群众期盼多年的重大民生工程，同时力争安全饮水和通讯全覆盖。二是发展农业产业。因地制宜布局，实现“一村一品”，如xx村xx亩葡萄产业园，xx口村xx亩茶园，xx村估和生态农业观光体验园千亩基地，xx村500亩西瓜，xx村300亩有机蔬菜等等，只有引导贫困户自力更生，参与到各类已成规模的产业生产中，才能确保稳定脱贫，勤劳致富。三是搞好结对帮扶。因户帮助制定脱贫计划，找准脱贫路子，提供市场、销售、就业等各类信息，提振贫困户的发展信心，解决贫困户的现实困难。四是做好易地搬迁工作。制定详细的实施方案，完善联席会议制度，统筹推进集镇安置点和小龙溪安置点的建设，确保在规定的时间节点内全面完成任务，探索后续产业帮扶算途径，确保稳得住，能致富。五是做强扶贫车间工作。通过前期的工作调研，要求在扶贫车间务工的人员越来越多，计划在xx集镇结合村委会建设，利用移民产业资金新建车间xx平方米，容纳xx余人，同时在xx口集镇利用原政府闲置用房，新办扶贫车间一个，广泛吸纳贫困人口入车间务工就业。六是做实光伏发电产业，积极协助完善光伏发电项目建设，争取早日投产，通过效益分成解决六个贫困村的集体经济问题。
三、解决脱贫攻坚政策怎么落地的问题
一是强化宣传引导。进一步将政策明白卡发放到户，做到不漏一户，同时开展扶贫政策培训点，做到乡村干部人人知晓，再就是运用横幅、标语、宣传单等形式广而告之，形成浓厚的政策宣传氛围。二是积极向上对接。按照各级各部门扶贫政策落实的要求，相关站所认真搞好对接汇报，确保与县级部门政策资金协调衔接无缝隙。三是主动做好服务。深化乡村干部为民服务的责任意识，相关部门站所要提供一站式便民服务，一次性告之，对照政策要求不折不扣逐一落实；结对帮扶责任人要认真梳理政策落实到位情况；村干部帮助代办各类扶贫政策业务，将贫困群众的诉求当成工作的重中之重。
四、解决脱贫攻坚工作怎么落实的问题
一是建立大扶贫的格局。进一步营造党政一把手负总责，亲自抓，分管领导牵头总协调，各班子成员配合抓的齐抓共管局面。强调管行业必须管扶贫，管部门必须管扶贫，形成扶贫工作“一单四制”规范管理。二是建立集体会商制。进一步完善集体会商审核制度，由党政班了全体成员、扶贫站、民政所人员组成会商审核组，与各联村驻村工作队、驻村乡干部、村支两委干部逐村会商平时工作开展情况，针对后期反映的一些精准识别的个性问题，我们将严格按照集体会商制度妥善解决。三是完善项目管理制度。根据省、市及《沅陵县财政扶贫资金管理办法》的相关规定，为了使财政扶贫资金管理和使用更科学精准、规范高效、客观公正、公开透明，制定财政扶贫资金实施细则，成立项目资金管理办公室，实行主要领导抓总，班子成员分片负责，分管领导统筹调度，从部门负责人、联村干部、村主干、驻村工作队中抽调业务精干的人员具体负责的管理模式。建立项目开工令制度，项目只有在完成“四议两公开”程序，制定好方案合同或协议后才允许开工。四是启动纪检全程跟踪制度。落实一岗双责，将纪检监察贯穿于脱贫攻坚全过程，特别是资金项目实施管理之中，定期与各部门领导、各村支书主任进行廉政谈话，对于脱贫攻坚领域的不正之风抓早抓小。
五、解决如何稳定脱贫的问题
扶贫必要扶志。我们意识到村子要脱贫、农民要致富，就要破除“等靠要”思想，提振精气神。一是搭建文化宣传平台，激发脱贫动力。顺应当前外出务工创业回报家乡的热潮，通过开展座谈会、文艺会、经验推介会等形式，真正让贫困群众心热起来、劲鼓起来、手动起来，引导贫困户从“要我脱贫”转变为“我要脱贫”，激发脱贫攻坚的内生动力。二是搭建技能培训平台，提升脱贫能力。选送贫困户到省市进行专业培训学习，聘请农业专家到乡到村培训畜禽养殖、果蔬种植等技术，提升脱贫致富的能力水平。三是搭建争学先进平台，选树脱贫先进。坚持用身边事、教育身边人，精心挖掘先进典型，开展致富能人评选活动，掀起比学赶超的脱贫氛围，为全面完成脱贫攻坚任务而努力奋斗。
